Le groupe NG travel, après avoir racheté la marque Jet Tours et mis à profit deux ans de gestation pour parfaire sa stratégie, vient d’annoncer le relancement de la marque Jet Tour. L’ouverture des ventes en agence aura lieu le 18 mars
La marque revient à son positionnement d’origine en ne sélectionnant dans sa production que des hôtels prémium 5 *
Après les flux et reflux lors de son passage chez Thomas Cook, la marque Jet Tours garde un immense capital de sympathie. Romane, la responsable de la production de retour de l’ITB a Berlin est catégorique : « L’annonce du relancement de la marque est accueillie avec enthousiasme par tous les professionnels du secteur et en particulier par les chaînes d’hôtels qui s’empressent de candidater pour entrer dans notre sélection. »
Jet Tours reste une marque forte et reconnue, ce qui justifie sa réintroduction sur le marché. L'objectif est de positionner Jet Tours comme une marque premium, complémentaire à Boomerang, tout en conservant un positionnement tarifaire compétitif.
Stratégie de distribution et relation avec les agents de voyage
Un accent particulier se met en place pour travailler en étroite collaboration avec les agents de voyage. Jet Tours souhaite être "l'ami des agents de voyage" et établir une relation de partenariat plutôt que de simple fournisseur. Déjà 90% de la distribution est référencé, couvrant les grands réseaux comme Leclerc, Carrefour, Selectour, Havas, Manor, etc..
Des initiatives sont prévues pour encourager les ventes, comme un bon d'achat voyage (BAV) automatique pour les clients achetant un premier voyage Jet Tours en 2025. De plus, un espace d'échange dédié sur les réseaux sociaux et un groupe WhatsApp pour les ambassadeurs seront créés afin de faciliter la communication et le partage d'informations.
Équipe commerciale et ambassadeurs
L'équipe commerciale actuelle de 10 personnes couvrira à la fois Boomerang et Jet Tours, avec une priorité de 80% sur Boomerang. Un club d'ambassadeurs composé initialement de 9 agents de voyage pionniers est d’ores et déjà créé, avec l'objectif d'atteindre 50 ambassadeurs à terme. Ces ambassadeurs joueront un rôle clé dans le développement et l'évaluation de la marque.
Concept des clubs Jet Tours
Le projet de lancement des clubs Jet Tours s’organise également, avec l'objectif d'avoir entre 10 et 15 clubs pour la prochaine brochure d'hiver. Les réflexions portent sur différents aspects comme la taille des hôtels, les formules de restauration. La stratégie consiste à se différencier nettement des clubs existants de Boomerang. Philippe Sangouard qui prend la direction de la nouvelle enseigne su groupe insiste : « Nous tenons à garder des positionnements clairs pour faciliter les ventes en agence, bien différencier les produites du groupe et nous démarquer de la concurrence. »
Nouvelle brochure et stratégie marketing
La nouvelle brochure Jet Tours adopte un concept de magazine avec plus de photos et d'espaces blancs pour inspirer les clients. Un QR code sur chaque produit permet d'accéder à une fiche technique détaillée. La stratégie marketing inclut des campagnes ciblées comme des publicités dans les taxis et le métro, ainsi que des partenariats avec des distributeurs.
Objectifs de chiffre d'affaires
Les objectifs de chiffre d'affaires sont fixés à 150 millions d'euros sur 3 ans et 180 millions sur 5 ans. Ces objectifs sont plus modestes que ceux de l'ancien Jet Tours, reflétant une approche plus ciblée et adapté au marché actuel.
Contenu de la brochure
La brochure Jet Tours vise à offrir plus qu'une simple liste de prestations. Elle inclut des éléments immersifs comme des recommandations de livres, de films et de séries pour chaque destination, afin d'aider les clients à se projeter dans leur voyage. L'offre comprend des séjours, des adresses d'exception, des combinés entre circuits et séjours, ainsi que des combinés de séjours sur les mêmes destinations.
Top départ 18 mars
Avec une volonté de se démarquer des offres de clubs existantes sur le marché et d’affirmer son positionnement premium, la marque Jet Tours va renaître. « Elle va évoluer et s’améliorer sans cesse suite à nos travaux en cours sur des concepts innovants, comme des formules de restauration différentes, des thématiques spécifiques et une consultation des ambassadeurs pour recueillir leurs idées » conclut Philippe Sangouard
Longue ''nouvelle'' vie à cette marque emblématique.