Le Schéma départemental de développement touristique 2015-2020 s’est achevé sur des chiffres en berne, alors que 2019 marquait les succès du plan mis en œuvre. Le département lance son plan d’action et sa réflexion pour conduire le redressement jusqu’en 2026.
Le document complet sur le plan d’action 2021 est disponible en cliquant - ICI- Il intervient alors que l’Aude, comme tous les territoires touristiques ont subi un coup d’arrêt malgré des sursauts réels en période estivale.
Quelques chiffres clés de 2019 permettent de rappeler la situation en temps « normal » :
• 20 609 000 nuitées, dont 62.5% de français et 37.5% d’étrangers.
• Top 5 des départements émetteurs : Haute-Garonne, Hérault, Rhône, Bouches-du-Rhône, Nord… le cumul des départements d’Ile de France représente 15.3% de la clientèle.
• Top 5 des pays émetteurs : Allemagne, Royaume-Uni, Espagne, Belgique et Pays-Bas.
• 1.155.887 entrées dans les sites du Pays Cathare.
La situation en 2020 L’évolution du nombre de nuitées en 2020 illustre l’impact de la crise sanitaire tout au long de l’année. Au total, une baisse de 16 % des nuitées de clientèles françaises et de 51 % des nuitées de clientèles étrangères sur la période de janvier à septembre 2020.
Des baisses de 43% de la fréquentation dans la Cité de Carcassonne, de 20% sur Narbonne (éco-compteurs Cité de Carcassonne et centre historique de Narbonne) et de 46% de la fréquentation des sites du Pays Cathare ont été enregistrées.
Action – Réaction 2021
Sous l’égide de l’ADT de l’Aude, les professionnels sont appelés à la réflexion et à la réaction à court terme, avec un plan d’action 2021, qui préfigure ce que devra être la stratégie à mener dans un nouveau Schéma directeur jusqu’en 2026.
Il est organisé autour de 4 univers de destination, 4 filières à promouvoir et à conforter :
• Patrimoine et culture.
• Nature / Outdoor -ENS et développement durable.
• Œnotourisme, gastronomie et art de vivre.
• Littoral Méditerranéen.
Chaque filière ayant ses spécificités, les actions déployées seront propres à chacune, tout en poursuivant les mêmes finalités : différenciation face à la concurrence, montée en attractivité et en compétitivité de l’offre, accompagnement des professionnels.