Selon le récent bilan de l’Insee, quand la baisse de fréquentation des destinations touristiques est de l’ordre de 34% au niveau nationale, elle n’est que de 25% dans les Hauts-de-France. D’où vient cette résilience ?
Dans ses commentaires, Frédéric Leturque, président de Mission Attractivité Hauts-de-France et du Comité Régional du Tourisme et des Congrés constate « que la région compte de nombreux atouts pour répondre aux nouvelles attentes du touriste postCovid, parmi lesquels la proximité de grands foyers de population et l’accessibilité, qui rendent l’escapade plus facile à envisager et à organiser ».
Le tourisme de proximité serait l’une des clefs du succès de demain, encore davantage mis en avant dans un contexte de précaution sanitaire quand on s’éloigne de son propre territoire. « La mutation de l’économie touristique, amplifiée et accélérée par la crise sanitaire, pourrait donc être à moyen terme, favorable à la région des Hauts de France », précise le commentaire.
De fait, les chiffres étayent ce constat : en 2020, 81% de la clientèle des Hauts-de-France aura été française, d’origine locale ou limitrophe. Le tourisme de proximité, un marché pour lequel le tourisme des Hauts de France dispose d’atouts, à commencer par la taille de sa population de 6 millions d’habitants, sa proximité géographique et son accessibilité depuis la région Ile de France, Bruxelles, Londres : ces 3 territoires constituant à eux seuls un foyer de 22 millions de personnes à moins de 3h de transport des Hauts de France.
Plusieurs pistes à travailler
Réinventer le tourisme urbain
- Changer le regard porté et rétablir une relation de confiance en valorisant la nature toujours présente au cœur des villes via les grands parcs urbains, la proximité ville-campagne via l’itinérance douce, la pratique d’activités de loisir inattendues (balades en bateau électrique, en canoë, paddle sur les canaux).
- Susciter la curiosité en valorisant les médiations culturelles innovantes dans nos musées telles que les visites en famille, les interactions sensorielles avec les œuvres comme le fait le Palais des Beaux-Arts de Lille dans le cadre de l’Open.
- Susciter la curiosité par des nouvelles visites patrimoine : visites partant de faits historiques, cinématographiques, visites immersives à vélo ou en segway...
- Répondre à la demande des visiteurs découvrir des produits locaux et de saison en ville, en valorisant les tables locavores, en proposant de s’immerger dans les lieux qui incarnent l’esprit de la ville.
Réinventer le tourisme d’affaires : associer présentiel et digital
Depuis le début de la crise sanitaire, la digitalisation des évènements s’est amplifiée et accélérée. Le tourisme d’Affaires de l’Après Covid associera présentiel et digital avec des groupes de plus petites tailles et des évènements que nous espérons plus nombreux.
« Faire de chaque séjour en Hauts de France, une parenthèse de dépaysement et de ressourcement. Dans une société marquée par le stress et l’anxiété ; la bienveillance, l’empathie et la sincérité des « gens du Nord » sont des valeurs qui seront recherchées et appréciées pour évacuer le traumatisme de la crise sanitaire », conclut le président.