Alors que les performances du groupe Pierre & Vacances-Center Parcs au 15 mars 2020 étaient en avance par rapport aux objectifs, la crise sanitaire a contraint à la fermeture de la quasi-totalité de ses sites touristiques de mi-mars à début juin.
Avec un exercice qui s’achève à l’automne, le groupe Pierre & Vacances-Center Parcs n’a pas encore pris de plein fouet toutes les conséquences de la crise sanitaire et a engagé des mesures exceptionnelles de réduction de coûts.
La période du printemps en confinement a été rude mais au 4ème trimestre de l’exercice, le Groupe atteint à nouveau un niveau d’activité remarquable, en particulier sur les Domaines Center Parcs et les résidences Pierre & Vacances à la montagne avec des taux d’occupation supérieurs à ceux de la saison d’été 2019.
Si les performances confirment l’adéquation entre les offres des marques du Groupe et la demande d’un tourisme familial et de proximité, il n’en reste pas moins que la Covid a engendré une perte de 25% du chiffre d’affaires Activités touristique (1Md €) tandis que l’activité Promotion immobilière est inférieure à 275 M€.
L’endettement s’est accru des 240 M€ du PGE.
La situation reste saine du point de vue de la trésorerie et le plan d’économie et de relance Change Up, mené tambour battant par Yann Caillère est plutôt en avance sur le planning, mais il doit être poursuivi intensément.
Un développement compliqué
Depuis 2007, le Groupe a initié un projet d’implantation d’un Domaine Center Parcs sur la commune de Roybon, en Isère. Ce projet a reçu un soutien constant de toutes les collectivités territoriales mais accumule les procédures judiciaires contestataires depuis plus de 10 ans. Le Groupe a décidé le 8 juillet 2020 de renoncer à la poursuite de ce projet.
Par ailleurs, Center Parcs poursuit son développement en France et en Europe du Nord avec des concepts novateurs :
- En France, le Domaine des Landes de Gascogne (Lot-et-Garonne), en cours de construction, ouvrira au printemps 2022. En Saône-et-Loire et dans le Jura, Center Parcs élabore des propositions d’adaptation aux projets initiaux, visant au renforcement des engagements environnementaux, l’intégration à la nature et de nouveaux types de cottages.
- En Europe du Nord, la stratégie de développement porte principalement sur l’Allemagne, avec deux nouveaux sites en cours d’instruction au Nord de l’Allemagne et en Bavière, ainsi que des négociations et des études sur deux autres sites dans la région de Berlin. Enfin, un premier projet au Danemark est en phase de finalisation conceptuelle et deux projets supplémentaires sont identifiés en Scandinavie.
Par ailleurs, de nombreux Domaines existants font l’objet de rénovations avec une enveloppe d’investissements de près de 400 millions d’euros financée par les propriétaires bailleurs.