Le club est un lieu d’échanges où l’on se retrouve généralement « entre soi », entendez entre gens de bonne compagnie, sachant que la bonne compagnie est un concept très relatif. Tout ça pour dire que dans la série « chacun cherche son club », les TO se démènent pour offrir le produit bordé dont rêvent les adeptes de la formule. À savoir, un endroit sans mauvaise surprise, quelle que soit la gamme. Aux côtés de Marmara, le champion du petit prix et du volume (520 000 pax annoncés en clubs maison cette année), Jumbo vient lui aussi jouer dans la cour du low cost. De son côté, Look a réussi à positionner ces dernières années son concept de « village gaulois », sur « l’entrée de gamme plus » ou « le milieu de gamme moins », tandis que le Club Med s’essaye à tutoyer les cimes du haut de gamme. Au centre, le ventre mou semble se chercher un avenir. À croire que les opérateurs ont lu L’Effet sablier, l’essai de Jean-Marc Vittori, qui raconte comment les classes moyennes se réduisent comme peau de chagrin. En clair, comment la pyramide se transforme en sablier, faisant s’effondrer les pauvres vers le bas, et rejaillir les riches vers le haut. Finalement, y a-t-il encore quelqu’un pour sauver le moyen de gamme ? Nouvelles Frontières répond « Yes we can » avec les Nouvelles Frontières Hôtels Clubs (le défi chez NF : dire les quatre mots dans l’ordre après vingt ans de Paladien). Pour être honnête, Fram et ses Framissima occupent aussi le créneau, tout comme Thomas Cook et ses Thomas Cook Village, sans oublier des Eldorador parfois hésitants après une tentative d’upgrading drastique il y a trois ans. Bref, la palette semble finalement assez complète. Reste à savoir combien de temps ces produits hautement stratégiques et simples à vendre en ligne resteront accessibles aux agences…
Très belles fêtes à tous !